從宏觀和微觀上都要求可視化和實時化，這就需要集成技術。一是
模具管理系統軟件各模塊的集成，二是MES和PCS層面、ERP層面的集成，三是企業內部與企業外部的集成。
選好功能模塊：模具管理系統軟件中重要的模塊——生產運行管理模塊的核心，即生產計劃、統計與調度。生產運行的基礎是設備及其運行，因此設備管理模塊和數據采集和存儲（實時數據庫），也應是模具管理系統軟件的基本模塊。一般還有產品質量管理模塊，成本管理模塊，物料平衡與倉儲管理模塊等。
目前，隨著管理的集約化和精細化，又有新的需求。因此，實施
模具管理系統軟件前，首要問題是對現有的制造執行能力進行評估。從制造戰略、制造質量、供應鏈協調、信息收集、績效管理與改進、制造與IT基礎設施等角度把企業的制造執行能力成熟程度劃分為劣、可、良、優、未來追求目標共5個等級。使用該成熟度模型，根據企業目前狀況和環境對企業的要求，對企業進行評價，找出差距，定出目標。
作業員工管理；產品質量管理；過程管理（過程控制、APC、基于模型的分析與模擬、與外部解析系統接口）；設備維護；績效分析；生產單元調度；產品跟蹤。其中生產資源計劃、排產與調度是主線。
